为加强生产工作的管理，稳定产品质量提高合格率，控制各项指标，降低生产成本及各种消耗，严格遵照上海总部的整体部署和要求，使2022年生产工作顺利开展，李云鹏总经理亲自带队组织了针对生产部管理层岗位进行的为期4天的专项培训。

副总曹青元、李雪松负责具体实施，重点在生产部各级管理职责、岗位内容、生产流程、工艺要求、标准化作业指导书、工艺单的填写以及6S管理规定等方面进行培训，并着重强调了包括本次晋升在内的班组长及以上管理者在日常工作中必须起到表率作用，有正能量，并影响员工具备优秀的工作作风，认真负责，不推诿不包庇，出现问题及时上报解决，为车间的稳定生产联动起来！

       培训后通过试卷答题模式、随机问答、默写方式对每个员工进行了培训成果的反馈，经过这次培训，使生产部同事更加明确、规范了各项工作流程及生产注意要点，为今后的稳定生产、产品质量提供了有力地保障。